过度竞争透支未来降价空间

从今年上半年的来看，协会及行业人士都认为是原材料价格下降导致了利润总额的提升，“靠原材料价格下降，企业利润才可以保住，那如果再发生原材料涨价或者长得更高，或者失去了这种优势之后，今后涂料企业又该怎么办？”李明月表示。

实际上，过去行业普遍说的“原材料涨价”只是表面原因，背后隐藏着更为重要的问题：中国涂料企业的竞争模式与核心竞争力，是否适应全球涂料行业的发展趋势？国内涂料产业粗放型发展模式何时能够调整过来，涂料企业的内生增长动力何时构建？对原材料价格过度依赖，在经历了几年的快速发展后，涂料行业迅速地走进了“薄利时代”。

“现在的很多企业基本上都是维持微利状态，甚至亏钱。”李明月表示，“通过牺牲价格来快速抢占市场的先机。但是一旦降价降得太快的话，虽然占有了市场，盈利却不存在了，就成了揠苗助长，所以我认为现在中国整个涂料业是一种虚热，在透支未来可以降价的空间。”而业内人士也认为，涂料行业集体进入过度竞争时代，低价产品过多，同业竞争太激烈，规模大、产量多并不是好事。

同时市场壁垒越来越多（环保政策趋严等），原材料成本越来越高。这就出现了一个循环怪圈，在大家都降价的竞争中，一个企业如果要笑到最后，就得承受眼前的利润陷阱，继续通过价格跳水来抢占市场。但是，尽管“增量”了，企业却没有真正得到“增收”。

对此，李明月认为：“这种透支未来的方式，导致了企业单一地依靠一个行业去支撑整个企业，由此而产生非常高的风险。”“这是一个产业不长远的表现。”李明月深感担忧：“目前国内的涂料销售除了降价，没有其它营销方式，问题就在于，大量的降价利润从哪来？”

事实上，我国涂料行业目前仍处在粗放型发展、不成熟、动荡的状态，不断有企业被淘汰掉，包括曾经非常辉煌的大企业。“这不但是对企业生命力的考验，更是对我们整个产业如何提升的考验。”

 

成本优势走到十字路口

中国涂料企业频频打价格战的底气，来自其成本优势。“但是，我们的成本优势还能坚持多久呢？”几乎所有的业内人士都提到了这个问题。种种迹象表明，单就成本优势而言，外资企业如立邦、阿克苏诺贝尔、PPG、威士伯等已经逐步成长成为国内民族涂料企业最大的威胁。

“去年年底，立邦中国通过收购国内最大的地坪漆企业——秀珀化工，使得立邦在中国的地坪漆业务得到了提升，可以说是立邦在抄国内涂料企业的后路。”李明月表示。

“立邦中国、阿克苏诺贝尔、PPG以及威士伯等，由于在成本方面控制非常好，再加上管理上非常成熟，使得综合成本要比国内涂料企业低。”李明月表示，“我们认为，劳动力成本的优势，会随着我们国家的连年快速发展而逐渐在变弱。”

自从越来越多的外资涂料企业到中国设厂后，国内本土企业一直引以为豪的成本优势也成了这些跨国涂料巨头的优势，兼顾本土优势和技术优势的他们，正在努力拉小与国内本土企业之间的成本距离。

“对于国内涂料企业而言，以前所取得的辉煌都是客观条件赋予他们的，即中国有比较好的生产要素成本优势，而不是他们企业自身的成本控制能力和治理结构给他们带来这些收益。”李明月表示，“而现在，单纯靠成本优势参与竞争的方式即将结束。一方面，到中国设厂的跨国巨头们已拥有了与本土企业同样的生产要素优势，另一方面，开始尝试走出去的国内企业，在国外就失去了赖以生存的要素优势。”在李明月看来，近两年来涂料企业开始走国际化道路，便是在这种成本优势逐渐变弱的忧虑下，谋求突围的一个尝试。“在产业链的利润分配方面，中国的产业利润是微薄的，在这种利润微薄的环境中如果要生存、要获得更多的利润，在短时间内道路只有一条，那就是扩大规模。”

据本刊记者了解到，今年7月份，嘉宝莉宣布了两大生产基地正式投产。同时，像欲上市的三棵树，其在招股说明书中也表示，拟募集资本扩大生产规模。在国内，我们也看到像巴德士、展辰、君子兰、富思特、大宝化工、吉人漆业等企业，纷纷到各个省份圈地扩大产能规模，“其目的就是进行全国布局，从而降低生产成本。”李明月表示。

然而，扩大规模也遭遇了很多的问题，资金从何而来，上市？又有几个企业能够成功冲击IPO？就算企业上市成功，融到大笔资金扩大了产能，但庞大的产能如何消化？这让涂料企业很迷茫。“国内涂料企业目前有没有这个实力去盲目扩大规模？”李明月表示怀疑，“我国涂料行业已经产能过剩，再扩大规模，只能造成企业资源浪费和投资浪费。”

而有业内人士也表示，当前中国涂料企业盲目追求规模的做法，已经影响到企业的盈利。“当前市场不明朗，经济进入常态化，企业应该走稳健的经营道路，必须在保证企业核心竞争力的条件下，才能有计划地进行扩大规模。”