年近尾声，全球涂料出现了多次并购，立邦收购麦加涂料，阿克苏诺贝尔收购其中国合资公司股权，三棵树收购大禹防漏股权，PPG收购华福。不过从规模上来看，小型并购居多，而且并购对象多为细分领域的佼佼者。

涂料企业一直利用并购和兼并来达成增长、改变战略方向，并巩固他们的活跃领域。“今年以来，全球涂料市场形势并不乐观，企业必须加强其并购和整合能力，以确保它们在这种环境中仍能创造价值。”涂界观察员李明月分析认为。

全球涂料掀起并购潮

去年，全球涂料出现多次大型并购，PPG收购阿克苏诺贝尔失败，阿克苏诺贝尔收购艾仕得，立邦并购艾仕得，其中只有宣伟完成了对威士伯收购。虽然大型并购失败，但并没有挫败巨头们的并购积极性，小型并购依然出现。

12月14日，全球涂料巨头PPG宣布已经与华福涂料公司（Whitford）达成了最终收购协议，该公司是一家专注于工业应用和消费品低摩擦和不粘涂料的全球制造商。

12月13日，阿克苏诺贝尔（AkzoNobel）宣布公司已签署并完成收购太古实业有限公司在阿克苏诺贝尔太古漆油合资公司的非控股股东权益。现已获得合资公司（除广州外）的全部所有权。

11月29日，立邦投资有限公司与麦加涂料在上海举行了合作签约仪式。根据协议，立邦中国将收购上海麦加涂料有限公司及麦加涂料（南通）有限公司70%的股份。此外，立邦中国还收购在客车涂料细分领域的领先企业——鑫展旺，正式进入客车市场。

10月1日，海虹老人（Hempel）宣布完成收购德国领先的装饰漆制造商JWO，后者是一家销售额约合人民币17.72亿元的装饰漆生产商，此项收购也巩固了海虹老人在欧洲装饰漆市场地位。

今年以来，全球涂料行业出现了多次并购，比如PPG收购荷兰领先建筑涂料批发商ProCoatings，以及已完成收购SEM公司；阿克苏诺贝尔收购Xylazel公司、Colourland涂料公司、装饰品供应商Doves等；艾仕得完成收购了一个先进的制造和分销设施CA公司，申得欧（STO）宣布收购了MPI国际有限公司旗下工业品牌KULBA，等等。

并购巩固市场竞争地位

今年以来，全球涂料行业在大部分细分市场和大部分地区都经历了有机销售增长的放缓。因此，许多公司都在考虑并购，以确保更高的增长。不过从各并购理由来看，并购目的各不相同。

并购是弥补短板的最直接方式，立邦并购麦加涂料即是如此。麦加涂料是集装箱和风力基础设施领域的领先供应商。立邦涂料表示，公司通过此次收购将全面进入集装箱和风电基础设施领域。这两个领域在中国工业涂料市场均具有很强的增长潜力。

此外，并购能够迅速扩大销售规模并增强市场竞争地位。“此次收购增加其在中国工业涂料市场的销量与份额，并助力集团不断提高可持续发展的企业价值。”对于并购麦加涂料，立邦涂料如是表示。

并购是扩大产品线、获取技术的最佳途径。PPG首席执行官Michael McGarry表示：“收购华福将使PPG在不断增长的工业涂料领域中扩大产品供应、研发能力和全球市场覆盖范围，从而进一步提升客户和股东的价值。”

阿克苏诺贝尔首席执行官Thierry Vanlancker表示：“中国一直以来都是，并将持续成为阿克苏诺贝尔战略性成长市场。此次收购为我们提供了十分理想的契机，它将增强公司的市场领导地位，驱动我们为中国市场创造更大的价值。同时，此次收购将促使我们在2020年达成15%销售回报率战略目标的重要里程碑。”

除技术外，市场规模增长和扩大区域经营范围也是涂料企业收购时的主要考虑因素。据了解，目前立邦涂料正在对包括欧洲在内的地区进行大型收购，以扩大在日本以外地区的最大涂料制造商之间进行全球合并，旨在谋求成为全球涂料领导企业。而艾仕得收购CA公司，主要是用来支持在北美工业漆和修补漆业务增长。

“虽然我们的扩张以中国和其他亚洲国家为中心，与我们的中期计划相一致，但我们也希望通过在欧洲和美国的并购来扩张。”立邦涂料公司总裁Tetsushi Tadoh说，根据该公司发言人Yukiko Mochida说。

李明月表示，全球涂料并购和整合是大势所趋，特别是全球经济面临着困难以及欧美市场饱和给许多涂料企业带来了并购机会。“目前，巨头们的有机增长缓慢，通过并购就可以维持业绩增长，从而巩固自己的市场竞争地位。”（涂界）