3月4日，海虹老人（Hempel）公布2018年度财务业绩。公司表示，在2018年继续其产业转型，并通过增长和持续强劲的盈利能力提供强劲的业绩。通过收购J.W.O，海虹老人在巩固全球涂料行业方面发挥了主导作用。考虑到充满挑战的全球市场条件，1.4%的负面有机增长被认为是令人满意的。2019年将是一年的进步，海虹老人希望将更多的新公司带入海虹老人家族。

“2018年是非常令人满意的一年，标志着海虹老人重大转型之旅的中途点。我们在最后一个季度实现了4%的正向有机增长，扭转了我们在亚太地区的业务，并欢迎J.W. Ostendorf加入到海虹老人家族。这使我们在2019年及以后的发展中处于有利地位。”海虹老人集团总裁兼首席执行官Henrik Andersen说。

海虹老人2018年销售收入13.46亿欧元，约合15.417亿美元，同比下降1.4%；EBITDA为1.45亿欧元，同比下降15.20%；经营利润为7700万欧元，同比下降33.04%；净利润为4800万欧元，同比下降12.73%。EBITDA利润率为10.8%。除去J.W. Ostendorf的基本有机增长率为-1.4%，EBITDA利润率为11.8%。“在充满挑战的全球市场条件下，这是令人满意的结果。”Henrik Andersen说。

报告显示，海虹老人2018年EMEA地区销售额为8.24亿欧元（上一年：7.98亿欧元），亚太地区销售额为3.40亿欧元（上一年：3.98亿欧元），美洲地区销售额为1.82亿欧元（上一年：1.82亿欧元）。

海虹老人仍将重点放在释放营运资金上。自2016年初以来，通过优化其净营运资金流程，该公司已经释放了1.66亿欧元的现金。在调整收购J.W.的影响时。海虹老人在2018年实现了零负债，现在可以通过重大收购和强劲的有机增长来实现其雄心勃勃的增长目标。

在2018年，海虹老人邀请J.W. Ostendorf加入海虹老人集团，这是一家主要在德国和法国运营的装饰涂料公司。此次收购使海虹老人在欧洲的装饰业务翻了一番，并在2018年第四季度贡献了3900万欧元的销售额。

收购完成后，海虹老人创建了装饰欧洲，这是一个将J.W. Ostendorf和总部位于英国和爱尔兰的皇冠涂料公司（Crown paint）合并在一起的业务部门。装饰欧洲将成为品牌和私人标签装饰涂料市场的真正领导者，最终服务于整个欧洲，包括零售客户和业主。

海虹老人完成了其在亚太地区的业务转型，并于2018年在北美进行了重组——这两个地区在今年结束时的状况都明显好于年初。去年第四季度，北美实现了两位数的强劲有机增长，而亚太地区则有着坚实的增长基础，2018年下半年的强劲增长就证明了这一点。

Henrik Andersen评论道：“亚太地区的好转是通过组建全新的领导团队，并在实地努力灌输成功的海虹老人文化而实现的。海虹老人文化与我们的客户和员工紧密联系，致力于以客户为中心的愿景。这证明了强大的文化、愿景和领导力能够实现的目标。”

以客户为中心的愿景是海虹老人文化的重要组成部分，在2018年，海虹老人在“服务管理”方面迈出了引领行业的重要一步，本质上是接管了在资产生命周期的约定条件下保持客户资产的责任。这是通过创建一个新的全球性服务组织Hempel Services来实现的。

据了解，海虹老人通过支付2.2亿丹麦克朗的罚款解决了SØIK案件。2017年4月，海虹老人向德国，欧洲和亚洲其他国家发现了一些未发现的非法销售行为，即丹麦国家重大经济犯罪检察官SØIK。立即停止了非法行为，取代了负责人。海虹老人已完成内部补救，投入巨资，并建立了强大的合规框架。

海虹老人和海虹老人（德国）有限公司现已被罚款并同意就这些非法行为支付2.2亿丹麦克朗。罚款在预期范围内，并将支付给SØIK和德国基尔的检察机关。在海虹老人2016年的财务报表中支出了1.23亿丹麦克朗，其余部分在2018财政年度。海虹老人在整个过程中与当局充分合作并对当局充满信心。

“这些非法活动直接攻击了海虹老人的客户，文化，价值观和所有同事的诚信。”Henrik Andersen说，“我们是一家拥有6500名员工和忠诚客户的全球性公司，他们信任我们。我们在内部和外部进行了大量投资，以防止未来发生合规问题并重建信任。这是我们因违规而必须付出的代价。我们已经清理干净了。”

2019年将是进步的一年。全球涂料市场预计将回暖，海虹老人预计潜在的有机增长将与市场持平或略好于市场。作为全球涂料行业的领军企业，海虹老人希望将更多的新公司带入海虹老人家族，并继续向30亿欧元（约合34.361亿美元）的营收目标迈进。（涂界）