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三棵树洪杰:企业要响应“互联网+”行动

2015年03月12日 浏览量: 评论(0) 来源: 湄洲日报 作者:
摘要:企业要响应政府工作报告中提出的“互联网+”行动,通过互联网商城,采取线上线下电商模式,借助物联网、云计算、大数据,来构建收集消费者需求的平台,拉近和消费者的距离,让消费者参与企业研发、设计、营销、体验、服务等环节,让以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费红红火火。

3月6日下午,福建代表团全团审议向境内外媒体开放,全国人大代表、三棵树涂料股份有限公司董事长洪杰等作了发言。洪杰着重围绕“新常态下企业如何实现新跨越”提出建议。他认为,企业作为市场经济的细胞,中国经济新常态也就是企业的新常态。面对新常态,企业要么拥抱变化,要么淘汰。但机遇大于挑战,只要能告别旧思路,就能闯出一条新出路。

洪杰说,面对新常态,企业首先要有新心态。目前经济只是发展速度放慢,并不像其他国家经济体负增长。正如政府工作报告指出“我国仍处在于大有作为的重要战略机遇期,有巨大的潜力、韧性和回旋余地”,整体市场还是在扩大,机会很多,因此企业家要有信心。对于新常态的“常”,洪杰认为它是一种规律,企业应道法自然,遵循经济发展的内在规律,顺势而为、不要逆势乱为;要有所为、有所不为;不要盲目扩张,要立足一个产业,专注一个产品线,聚焦一个核心产品;不要比拼规模,盲目多元化,要在一个细分市场里做到数一数二,才能有核心竞争力。

洪杰说,面对新常态,企业要用好改革的红利。我国全面深化改革释放了很多的红利,通过简政放权,让市场起决定性作用,垄断行业放宽准入,推进混合所有制改革,给企业带来很多机遇。福建对企业的扶持更是走在全国前列,出台了许多扶持企业措施,将政策汇编成册,简单易懂,还专门组织企业学好、用好、用活政策,让企业享受到政策红利。

“面对新常态,企业还要突出创新驱动,以市场为导向,抓产品创新。”洪杰说,过去市场需求大,随便生产什么产品,模仿什么技术,都可以卖得出去。新常态下,没有创新技术、产品没有差异化,根本没人要,或者没有竞争力。比如涂料企业,过去存在产品同质化严重、企业不重视技术创新等,在新常态下,很多相关企业因此退出竞争。而三棵树这几年把产品创新作为企业核心战略,出台制度激励员工万众创新,使创新人才分享成果收益,并让核心人才成为事业合伙人;公司建有国家级技术中心和博士后院士工作站,这在整个涂料行业仅有2家,并同德国诺贝尔奖获得者杰马里·莱恩教授开展技术创新合作,通过创新驱动,加强质量、标准和品牌建设,产品供不应求。因此,三棵树这几年也摆脱增长缓慢的旧常态,在发展中升级、在升级中发展,去年收入增长30.4%,今年的目标是50%以上。

洪杰认为,企业还应用好信息化和互联网的机遇。一方面是企业管理信息化,“两化”融合是国家的战略,企业要做强做大必须导入信息化战略,来提高生产效率、降低经营成本、降低运营风险。另一方面是移动互联网,推动了传统的“生产→批发→开店→消费者”模式,转向现在的“消费者→信息化平台→生产”。为此,企业要响应政府工作报告中提出的“互联网+”行动,通过互联网商城,采取线上线下电商模式,借助物联网、云计算、大数据,来构建收集消费者需求的平台,拉近和消费者的距离,让消费者参与企业研发、设计、营销、体验、服务等环节,让以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费红红火火。

同时,要用好城镇化的机遇。城镇化也是最大的内需所在。新常态下,中央推进“三个1亿人”的新型城镇化规划,广大县镇和农村蕴藏着巨大的消费需求,也是企业发展的机遇。

“还有一个就是,企业的国际化常态。”洪杰认为,企业随自贸区和“一带一路”战略走出去,可以把东西卖到海外,把工厂办在海外,也可以把海外先进技术引进来。福建正推进21世纪海上丝绸之路核心区建设,又有自贸区,本地企业走出去具有先天优势,要牢牢把握住重大机遇,大胆走出去,开拓国际市场,打响福建品牌、中国品牌。

对于政企互动,洪杰建议政府要更加精准地掌握企业切切实实的困难,帮助解决“融资难、融资贵”的问题,还要加大力度出台适合新常态的财政扶持政策和税收鼓励政策。

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