当地时间11月20日，全球最大化工企业巴斯夫（BASF）公布了新的企业战略。巴斯夫首席执行官薄睦乐（Martin Brudermueller）回顾了公司在近年来的发展亮点：“2012年以来，我们不计特殊项目的息税、折旧及摊销前利润每年平均增长8%，大幅高于每年3%的固定成本增长。”巴斯夫的利润增长因而也快于全球化工生产3.7%的年增长水平。此外，近年来自由现金流水平也得到了大幅发展，并于近期实现了高达15.4%的已动用资本回报率。新战略的首要目标是实现销售额和销量的增长。

巴斯夫专注于实现业务领域的有机增长。为了更快地实现这一目标，巴斯夫将加大力度聚焦客户，为其提供定制化的服务和解决方案。巴斯夫将显著简化架构和流程，优化产品组合，并进一步强化一体化（Verbund）体系，从而变得更快、更灵活。薄睦乐说：“我们要进行组织转型，变得更以客户为中心且更为敏捷。”

亚洲市场已经成为巴斯夫的重点市场，对实现公司的增长战略也非常重要。中国已经成为全球最大的化工市场，占40%的全球市场总额，并将继续推动全球化工生产增长。薄睦乐说：“到2030年，中国在全球市场的份额将扩大至近50%，巴斯夫要与其共同增长。”

巴斯夫公司2017年销售额逾600亿欧元，中国市场销售额约73亿欧元，仅次于德国和美国。“中国政府释放了进一步扩大市场开放的明确信号，巴斯夫将抓住中国扩大开放的机遇，进一步扩大中国市场业务。”巴斯夫表示。

巴斯夫新战略设定了远大的财务及非财务目标。巴斯夫欧洲公司执行董事会副主席兼首席财务官Hans-Ulrich Engel博士表示：“我们的增长要比市场更快，旨在实现高于全球化工生产水平的销售额和销量增速。”

巴斯夫同时希望进一步提高盈利能力，目标是将不计特殊项目的息税、折旧及摊销前利润每年提高3至5个百分点。Engel表示：“此外，巴斯夫旨在每年实现远高于资本成本比率的已动用资本回报率。这意味着我们实实在在地创造了附加价值。”

为实现这些远大目标，巴斯夫正启动一项新的卓越项目，于2019年至2021年实施，目标从2021年底开始，逐年贡献20亿欧元年收益。该项目将包含生产、物流、研发、数字化、自动化及组织发展等领域的措施。

据了解，巴斯夫公司新的企业战略包括聚焦用户需求、精简投资组合、加强生产基地一体化、推进生产数字化转型、优化企业组织结构、加强创新、降低二氧化碳排放等多个方面，目标是进一步提高盈利能力和可持续发展水平。

从2019年1月起，巴斯夫的业务板块将由目前的4个调整为6个，即化学品、材料（特性材料、单体）、工业解决方案（分散体与颜料、特性化学品）、表面技术（催化剂、涂料）、营养与医疗和农业解决方案。

薄睦乐表示，巴斯夫将优先通过资本投入和创新实现有机增长，并在必要时开展企业并购。与此同时，一体化基地将成为巴斯夫的业务核心，生产一体化每年将使巴斯夫在原材料、能源、物流等方面至少节约成本10亿欧元。

巴斯夫首席财务官恩格尔表示，巴斯夫的目标是将息税前利润的年增长率保持在3%至5%，使投资回报率明显高于资金成本率，逐年增加每股派息。（涂界）