过去，是神洲创造行业历史，现在神洲只是行业历史的一部分。

     在涂料界，神洲化工素有“顺德四小龙”之称，曾经是中国涂料行业的领军企业之一。然而，经过20年的发展，昔日赫赫有名的涂料大牌却仍在寒冬里挣扎，曾经风靡涂料界的大牌到底怎么了？而神洲化工3年前的资产重组及当下的转型能不能力挽狂澜，迎来凤凰涅槃，还有待观察。

曾经的繁荣

神洲是个充满传奇色彩的名字，与我国的航天飞船“神舟”谐音，因此，不论用在哪个行业、哪个产品身上，代表着的都应该是一股霸气。

上世纪90年代，伴随着改革开放的春风吹遍神州大地，顺德涂料产业迅速崛起，此时，一大批民营涂料企业也在顺德拔地而起，神洲就是其中之一。

1994年，创始人周伟雄在顺德创立广东神洲化学工业有限公司，成为中国涂料企业首家冠省名的大型化学企业（注册资金5180万元），多年的励精图治，使其成为中国民族涂料工业的标杆型企业，创造了8个“行业第一”，在涂料界有“顺德四小龙”之称。

2003年以前，整个中国涂料界都流传着“顺德四小龙”的说法，即鸿昌、华润、神洲、华隆。纵观这四家化工企业，有一个共同的特性就是偏技术型企业，非常重视在科技研发方面的投入。

以神洲为例，早在1996年，神洲就与德国毕克化学（BYK）达成了正式的技术合作关系，并推出了聚酯装修漆和单组份地板漆，深受市场喜爱。同年，神洲的国际合作伙伴范围已从德国扩展到英、意、荷兰、美、澳、日等国。

1997年，应BYK、阿克苏诺贝尔、杜邦等公司的邀请，当时的神洲掌舵人周伟雄率领工程师前往欧洲进行为期2个月的技术与合作项目考察。

特别是在2003年，神洲化工通过与中国地质大学化学工程材料研究院合作，成功推出了具有环保、杀菌、净化空气功能的高科技产品——纳米硫系列涂料，这也是全世界唯一将纳米硫应用于环保涂料产品的企业，填补了一项世界空白。

2009年，在全球低碳潮流的推动下，神洲涂料又与德国弗劳恩霍夫应该技术研究所合作，经过长期努力，研究开发出了纳米硫涂料的升级产品：科技含量更高、更环保的微米银涂料，杜绝了纳米银涂料产品可能对环境及人体造成的伤害，再次填补了一项世界空白。

据了解，神洲化工共获得的技术专利达130多项，其中，其“纳米硫涂料”和“可调色水性彩色木器漆”荣获国家“科技进步二等奖、三等奖”。

目前，神洲化工拥有国家级“纳米硫涂料研发基地”和省级“环保涂料工程技术研发中心”，是《水性木器漆》国家标准、建设部《建筑施工规范与标准》和《溶剂型聚氨酯涂料（双组份）》国家标准的主要起草人，并获得多项技术发明专利。其产品也被广泛应用于北京人民大会堂、上海金茂大厦、广州白云机场等全国标志性建筑工程。

昔日大牌为何萎靡不振？

2005年，神洲化工的转折点，也就是从这个时候开始走下坡路。而据外传，目前神洲化工亏损高达3000万元。人们不禁要问，往日风光无限的涂料界“顺德四小龙”为何如此萎靡不振？

很多公司经营失败是因为败在没有长远战略眼光、缺乏创新，而神洲化工最缺的却并不是这些。“原神洲化工董事长周伟雄，从2004年开始，他就移民加拿大了，当时投资方向根本就不在化工行业，而是教育领域。他不想做这个化工行业了，所以他就把所有股份出让出去。”神洲化工内部人士向本刊记者表示。

2003年以前，嘉宝莉、美涂士的销量都远远落后于神洲，但从2003年开始就发生了转折，美涂士开始真正发力，一直走到现在，发展速度非常快的，而神洲却显得“老态龙钟”，脚步一下就跟不上美涂士。这不得不引发质疑，为什么神洲在那个时代那么辉煌，后来就没有了？

“原因还归结为周伟雄，他跟绝大部分涂料老板一样，实行集权，一把抓的。你想想，人在国外，同时国内神洲这边他又要遥控，就会出现很多沟通不到位，再加上没有培养一位职业经理人来全权负责神州事务，所以说，2005年之后就逐渐逐渐在业内的声音变小了。”该内部人士表示。

其实在2003年以前，周伟雄还是某些方面还是先知先觉的。

早在2002年，周伟雄就开始了品牌整合。“品牌太多，太分散精力；将品牌减少，集中精力做好市场占有率高、品牌知名度、美誉度高的品牌。今后，神洲涂料将集中力量，打造‘神洲’、‘爱丽诗’和‘霸王花’这3个品牌。”周伟雄曾在接受媒体采访时表示。

“对‘神洲’品牌，我们力争在5年内，将它打造成全国涂料品牌前十强。为此，神洲提出了建立‘1397（要神洲漆）’的一站式服务体系，即一站式服务、三大服务功能、九个服务步骤、七道重点工序。”周伟雄表示。

   “从表面上看，神洲化工败在了授权和管理上。但实际上却并非这么简单。”李明月表示。

神洲究竟怎么了？

神洲重组后依然迷茫。

2011年11月1日，香港某实力雄厚的房地产商与神洲化工达成股权转让协议，正式全面控股神洲化工。

当时有媒体称“神洲化工此次股份转让，可以说是从根本上找到了解决企业活力不足的办法，也从而再次将神洲化学推向高峰，未来的神洲不同凡响。”

但事实上，经过重组后的三年里，所出现的结局却并非如媒体所说的那样。“特别是从2011年到2013年底，神洲公司的财务报表显示，神洲的总销量在下滑。”神州化工内部人士向本刊记者透露。

“从11年收购之后到现在，差不多4个年头，在神洲要转让的时候，你也知道，一个企业它经过这个时期的时候，内部会有一些动荡，这也是难免的，但不是说一种人才流失或者别的动荡，而是整体素质的一种下坡，就是说，大家都在观望，又迷茫，员工这种内心的波动也是很正常的。同时，很多的管理、销售它都跟着放松，一放松就必然导致业绩下滑，这是很正常的一件事情。”该内部人士表示。

该内部人士介绍说，2011年赖总和新的投资者进来之后，发现企业这个问题后，一直都在扭转，为什么现在成立培训学院，就是一步一步的把它理到正常的轨道上来，从心态上让员工重新树立起对神洲未来的信心，这一点是很重要的。

据介绍，虽然从2011年到2013年底，神洲公司的财务报表显示，虽然神洲的销量在下滑，特别是装修漆，总销售差不多持平，也没增长，也没下滑多少，但是利润年年增长，虽然增长的不多，但是年年还是在增长，“最重要的原因就是内部的管理加强了，成本控制好了，虽然总销售没增长，但开支少了，利润也没下滑，这个数字说明什么呢，说明神洲这几年一直在定这些东西，把它理顺，理顺到一定的程度，到2014年已经理的差不多了，就开始有一个突破性的发展，动作一步接一步。”

“将来，赖总的设想就是这样，把生产这一边理顺了之后，跟人家合作搞好以后，到了一定的程度，我们的自有品牌肯定还会发力，绝对的，就看到时用一种什么样的方式，可能又要探讨一种新的方式，反正不能再走传统那样的路线了。”该内部人士向本刊记者这样表示。

曾经风靡涂料界的大牌到底怎么了？有观点认为是前董事长移民加拿大，没有放权给职业经理人，导致管理脱节，企业发展不起来。还有观点把原因归咎于营销管理落后以及市场环境变化带来的成本上升，导致企业难以跟其他品牌竞争。这些说法都有一定道理，但不足以令人信服：同样的顺德涂料企业，神洲化工的业绩比嘉宝莉、美涂士都要好。冰冻三尺非一日之寒，神州昔日大品牌式微其实有着深刻的自身原因：创新不足、战略不当、没有实质变革或是更为重要的因素。

本刊记者专门搜集了2011-2013年以来，神洲化工公开举行的各种活动及会议,比如举行全国经销商会、与慧聪涂料网达成战略合作、ERP项目启动、聘请了著名节目主持人出任公司新形象大使、商学院正式成立等。

重组后，神洲确实作了一些调整和改变，但“这些改变充其量只是改良，对于一个问题重重的老企业而言，再加上行业市场的日趋严峻，企图通过简单的改良方式来扭转下滑局面，是很难的。”涂界企业及市场研究部观察员李明月表示。

李明月表示，随着企业不断地发展成熟，其竞争优势资源也会发生改变。充足而廉价的熟练工人、廉价的资本与价格一度是竞争力的关键，到后来产品和技术研发、营销管理、品牌及服务的创新成了竞争力的核心。

“神洲恰恰在这几点上都出了问题。”李明月解释说，首先，竞争力的核心在于不断保持技术研发上的领先优势。但随着涂料技术的不断进步及市场的不断发展，神洲发现手中可用的王牌越来越少：不少曾经的“专利”已是明日黄花，而新技术又青黄不接。其次，除了技术优势之外，在市场环境的不断变化下，神洲并没有全面创新，建立营销管理、品牌及服务等方面的新的竞争优势，而这些恰恰是作为民用涂料企业最为关键的。

“虽然看到涂料产业未来的发展方向，但如果没有全面创新能力，神洲要想化解当前的问题和困境，是异常艰难的。从目前采取的策略来看，神洲还是停留在小修小补上。如果不进行全方位的实质调整和改革，神州持续衰落将难以避免。”李明月表示。

不过，截止到目前，并没有看到神洲作任何大的战略调整，依然还是在硬件等方面调整。比如，神洲化工新建的年产10万吨建筑涂料生产线于8月16日正式投产运营。除此之外，神洲化工全新升级改造了 PE漆生产线以及生产环保系统。据了解，2014年以来，神洲化工在扩大生产规模，改进生产设备与生产工艺方面投入了大量的资金与人力。

就在前不久，本刊记者在神洲公司看到，该公司旧展厅开始拆除，不久将换上全新的新神洲形象展厅（截至到发稿日期，已经完成更换）。对于此次现象展厅的更换，有员工感到心酸。

“看到我们亲密接触十几年的老神洲形象被拆，作为老神洲人，确实有点心酸。但我们为了新神洲，只有把过去的纠结放开，为‘新神洲’的崛起，尽老神洲人的一份力。”一位老员工说道。

如今谨慎得有些慢性子的神洲，离人们印象中过去那个风风火火杀气腾腾的神洲相去甚远。但其实，神洲目前面临的挑战，并非神洲独有，而是时代所赋予所有传统涂料企业的压力。越是历史上比较成功的企业，其转型越发艰难。除了转型的路径，节奏如何把握也是个问题。

“新神洲”，却看到的只是表面上的新，到今天，神洲还依然比较沉寂，而这种沉寂究竟是继续消沉还是蓄势爆发？神洲能否有魄力去战略调整或者说改革，力挽狂澜，迎来凤凰涅槃，显然还有待观察。