涂界记者4月17日获悉，美涂士工程实现逆势增长，2018年首季度销售额同比增长高达63%，工程中心季度目标完成率133%。涂界观察员李明月分析认为，业绩大增主要得益于捆绑大地产商战略的相继落实和巩固，以及美涂士工程中心组织变革发挥了积极作用。

深耕地产商大客户

在地产调控下，加强大地产商的战略合作是美涂士的核心策略。涂界记者注意到，美涂士去年累计中标高达21家地产商涂料战略集采，其中不仅斩获了恒大地产10亿元特大订单，还再次中标绿地集团战略集采，同时还中标中国最大房企房企-碧桂园、华夏幸福基业两家十强地产商涂料战略集采。

此外，美涂士还成功中标全球酒店行业的领导者——希尔顿酒店集团内墙涂料战略集采。据悉，美涂士将为希尔顿酒店集团旗下100多家酒店提供内墙涂料产品及涂装解决方案。

同时，美涂士还与鑫苑中国、中梁地产等百强地产企业达成了战略合作。值得一提的是，在2017年最后一个月，美涂士还接连中标方圆地产、海伦堡地产、越秀地产等五家地产商涂料战略集采。

截止目前，在与美涂士合作的地产商中，40%为中国十强房企，40%为中国百强房企，其中包括恒大、碧桂园、绿地集团、世茂地产、金科地产、复星地产等。2018年，美涂士再次被评为“中国房地产开发企业500强首选涂料供应商”。

推进组织变革和两大计划

据了解，美涂士于2016年对工程中心进行了一系列组织变革，全力打造美涂士工程的核心竞争力。2018年，美涂士继续强化组织创新与变革效果，发挥组织力量带来的积极推动作用。

为进一步驱动组织变革及机制，美涂士工程中心推出了对内的“专致计划”——专心、专业打造极致工程平台；对外：推出“蝶变计划”，进行美涂士工程专业形象及销售工具的一系列提升，内外兼修，全力打造一流工程组织竞争力。

在人才及团队建设方面，美涂士全面推出“美林计划”，对外吸纳更多的行业优秀人才加盟，对内加强对年轻干部的培养，形成有建制的人才梯队，打造一支专业化的工程服务团队；并通过有竞争力的激励机制，全面建设美涂士工程人才体系。（涂界）