“互联网+”的广泛运用和资本的大量进入为装饰行业带来了新变化，新渠道的融入也为处于变革时期和新模式加速成型过程中的建材家居行业注入了更多活力。企业如何顺应时代变化？如何度过互联网热潮下的冷思考期，切分4万亿规模的大蛋糕？成为当前行业面临的最大问题。

7月16日，第三届中国建材家居产业发展大会在人民大会堂召开，大会以“发现产业新价值，百企万亿在行动——中国建材家居行业‘出路’在何方”为主题，展开行业大讨论。旨在让建材家居生产企业找对出路，让企业转型、行业升级在建材家居行业率先找到突破口。

会议现场

本次大会由中国建筑装饰协会主办、中国建筑装饰协会材料分会承办，嘉禾集团总冠名、广东材巴巴信息科技有限公司、浙江数联云集团有限公司、中装亿旺云科技（北京）有限公司协办。中国建筑装饰协会会长李秉仁、中国建筑装饰协会副会长兼秘书长刘晓一、中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞，以及各地方协会领导、行业企业代表近700人参加了会议。

《发展报告》深度解读与发布

中国建筑装饰协会会长李秉仁、中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞、北京住宅房地产商业会会长黎乃超、北新集团副总经理管理、顾家家居副总裁刘宏、汇泰龙董事长陈鸿填、大卫地板董事长蒋卫、华帝厨电CEO陆刚共同发布了《报告》，并掀起大会首个高潮。

中国建筑装饰协会会长李秉仁宣布发布

协会领导、解读嘉宾为《报告》揭幕

大会上，中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞就建材家居产业的发展现状、中国建材家居业的主要问题和不足、中国建材家居产业发展方向3个方面对《2015年中国建材家居产业发展报告》（下称《报告》）进行了介绍，并首次披露了中国建材家居行业2015年市场规模达到41597亿元这一行业数据。《报告》还对装饰行业、石材、涂料、建筑五金、陶瓷、照明、木制品等细分行业进行了深度分析。值得注意的是，《报告》还揭示了作为供给侧结构性改革主线下具体行动方案的“百企万亿”计划，以及其主旨内涵、技术支撑、落地行动和配套服务等。

中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞

现场，北新集团副总经理管理、顾家家居副总裁刘宏、汇泰龙董事长陈鸿填、大卫地板董事长蒋卫、华帝厨电CEO陆刚，共同对《报告》从不同的细分行业角度出发，进行深度解读。

解读环节，论坛主持：腾讯家居全国总编张永志

两大主题论坛深入探讨企业转型升级

随着国家房地产调控政策的不断深化和加强，部分房地产刚性需求潜在群体仍在等待和观望，从而导致了对建材家居实际购买力的相对下降，促使市场疲软；另一方面，在“互联网＋”时代下，营销渠道和产品创新对传统行业提出了更高的要求，家居建材企业面临着前所未有的转型升级挑战。

中国建筑装饰协会副会长兼秘书长刘晓一

刘晓一秘书长在讲话中也表示，建材家居行业转型升级任务艰巨，绝大多数企业规模仍然偏小，同质竞争激烈，行业劳动密集型的特征没有根本改变。工程质量仍存在较大提升空间，虽然建筑装饰装修工程设计、施工、选材、管理水平有较大提高，但与社会大众对品质的追求仍有较大差异，设计的生态意识和创新能力不强，施工质量不够稳定。工程质量管理受最低价中标制约影响，持续提升难度较大。行业整体信用水平不高，市场主体行为不规范较为普遍。政府监管难度加大，监管能力还需提升。

为此，主办方准备了跨界合作与互联网新思维、中国建材家居企业如何实现转型升级为主题的两场论坛，与会嘉宾分别就建材家居产业的跨界合作与互联网思维展开激烈的探讨，以及就中国建材家居企业如何实现转型升级进行了讨论。

 论坛对话一：跨界合作与互联网新思维，腾讯家居全国总编张永志主持，深圳广田集团股份有限公司执行总裁李卫社、嘉禾集团董事长钱俊雄、数联中国董事长周建中 、多彩饰家董事长吴堂祥、土巴兔副总裁徐建华、天猫家装负责人修客  、中装亿旺云CEO 朱心成、乐豪斯董事长周新、绿色家董事长王大川、中直采董事长姜晟强、中建二局地产公司总经理 王艺超参与对话。

 论坛对话二：中国建材家居企业如何实现转型升级，网易家居全总编胡艳力主持，金螳螂材供中心副总经理戚继军 、材巴巴董事总经理 欧阳宏斌 、千年舟董事长陆铜华、贝朗卫浴董事长郭婉怡、万峰石材营销总经理张洪斌、东方泰洋董事长郑卫兵、华耐家居北京马可波罗品牌总经理时峰、中科金投资产管理有限公司总经理朱卉、鼎隆智装董事长鄂殊男、家装私董会总经理刘耀天参与对话。

讨论中，行业大咖亮出干货，纷纷就建材家居生产的标准化，原材料的产能结构调整，绿色产业链的搭建与完善，消费者消费趋势的变化，技术发展为企业带来的变化等议题提出精彩观点，并一致认可了拥抱互联网、体内融合、联合作战的重要性与必要性。

会上，2015年中国建材家居企业百强榜单及分榜单也现场出炉，并对上榜企业进行了授牌。

“百企万亿”计划为行业找寻出路

作为本次产业大会的主要议题，“百企万亿”行动计划该如何为建材家居行业指明出路？王岳飞秘书长就此做出解答。他表示，“百企万亿”简言之就是组织不同品类的百家建材家居企业，联合协同作战，在未来3年内实现每年1万亿元产值的目标。“‘百企万亿’是一个行业模式，不是一个数字概念，我们的目的是让一部分材料生产企业尽快成长起来，大家来共同协同、融合、共享、打通，最后发展。先让一部分做大做强，这就是‘百企万亿’。”王岳飞解释称。

他进一步介绍道，该计划的实施包括4个关键方面，一是百企选择是关键，进而进行企业间的体内融合，二是品牌推广，三是渠道对接，四是资本助推。目前，该计划已经初步实现落地，材料分会在本次大会上与腾讯家居、房天下、网易家居、装修情报等签约的“百企万亿”媒体战略，就是材料企业开启品牌战略。同时，为中装亿旺云数字港与华中数字港进行授牌，则是为了助推行业渠道的形成。

嘉禾集团董事长钱俊雄就“百企万亿”的产业互联提出家居行业需要整合社会协作能力，同时他用2C视角提出应将用户需求和产业服务进行交流沟通，建材家居行业需要产融互动，从而在全渠道重塑供应链。钱俊雄表示，华中数字港作为“百企万亿”核心项目落地武汉，由嘉禾集团鼎力打造，将依托当前最先进的技术打造数字化家居建材体验中心，通过场景技术让产品可以轻松简单地进行立体展示，通过3D建模让家装企业的传统产品实现武器化，从而形成独有的武器库。

材巴巴董事总经理欧阳宏斌从“百企万亿”新渠道之工程采购供应链平台的角度与大家做分享，他从行业现状与发展趋势、互联网+等跨界角度谈建材家居行业的出路在何方。欧阳宏斌表示，公装供应链通过建立动态材料数据库、供应厂商库、动态价格库、企业定额库，最终实现平台+终端+微信三位一体互联网+管控平台，最终将改变工程采购和建材销售的传统模式，打造完整的产业链。

事实上，此次中国建材家居产业发展大会的召开也是“百企万亿”计划实施的一部分。王岳飞告诉记者，在中国经济新一轮转型升级的大背景下，推动绿色建材生产应用，促进资源循环使用，加强技术创新、深化产业融合是建材家居产业转型升级发展的必然趋势。这也意味着，对企业来说跨界联合，统一思想、统一目标、统一行动就显得尤为重要。