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全球最大涂料企业之争:PPG与宣伟只差一个小并购!
1月18日,PPG公布的2017年财务业绩显示,年内实现净销售额为147.5亿美元,同比增长超过3%;净利润16.28亿美元,同比增长46.13%。
1月25日,宣伟(Sherwin-Williams)公布的2017年财务业绩显示,年内实现净销售额为149.84亿美元,同比增长26.4%;净利润18.14亿美元,同比增长60.1%。
类别 |
PPG |
宣伟 |
销售额 |
147.5亿美元 |
149.84亿美元 |
净利润 |
16.26亿美元 |
18.14亿美元 |
PPG、宣伟2017财年销售额、净利润对比情况
单从数据对比来看,PPG与宣伟的差距很小,销售额只相差2.34亿美元。“似乎只差一个小的并购。”涂界观察员李明月分析认为,“就算PPG不执行并购计划,单靠内生增长也能赶超宣伟。可以说,PPG再次夺回‘全球最大涂料生产商’名号,这是大概率的事。”
涂界记者注意到,如果纯粹以涂料业务来对比的话,PPG销售额远超宣伟。数据显示,宣伟旗下黏合剂、密封剂业务占比很大,如果以2016年销售额118.56亿美元来计算,涂料业务占比为62.64%,约为74.26亿美元。此外,“威士伯旗下也有部分树脂业务,就算合并威士伯后,涂料业务占比也难以匹敌PPG。”李明月表示。
数据显示,PPG工业2016年销售额为147.5亿美元,除去销售额占比3%的玻璃纤维业务后,涂料业务销售额高达143亿美元(除去玻璃业务后,PPG也还有部分非涂料业务,但占比比较小)。
“大,只是单纯从销售额数据上来对比;但从综合实力对比来看,PPG更胜一筹。”李明月表示。涂界记者提取了PPG、宣伟两个巨头年报及相关资料的数据,从销售额、净利润、区域销售分布、涂料业务占比等方面进行了对比。详细如下:
2017年 |
2016年 |
2015年 |
2014年 |
2013年 |
|
PPG |
147.5 |
147.51 |
147.66 |
153.60 |
142.65 |
宣伟 |
149.84 |
118.56 |
113.4 |
111.3 |
101.9 |
PPG、宣伟2013-2017年销售额对比情况(单位:亿美元)
2017年 |
2016年 |
2015年 |
2014年 |
2013年 |
|
PPG |
16.26 |
5.86 |
13.38 |
11.33 |
9.50 |
宣伟 |
18.14 |
11.76 |
10.53 |
8.66 |
7.53 |
PPG、宣伟2013-2017年净利润对比情况(单位:亿美元)
PPG工业2017年区域销售及涂料业务板块占比情况
美洲地区 |
欧洲地区 |
亚太地区 |
拉丁美洲 |
|
份额占比 |
43% |
30% |
17% |
10% |
销售额 |
63.425亿美元 |
44.25亿美元 |
25.075亿美元 |
14.75亿美元 |
PPG工业2017年各地区销售额占比情况
宣伟各区域销售占比情况
美国和加拿大地区 |
其他国际地区 |
|
份额占比 |
79% |
21% |
销售额 |
124.82亿美元 |
33.18亿美元 |
宣伟合并威士伯后2016年各地区销售额占比情况(158亿美元)
从数据对比来看,PPG业务地区分布比较均衡,而宣伟业务主要集中在美国和加拿大地区。“综合来看,PPG是一个名副其实的全球性涂料巨头,而宣伟更像是一个区域性的涂料巨头。”涂界观察员李明月认为。
名称 |
集团业务 |
PPG |
汽车涂料、汽车修补漆、航空航天涂料、建筑涂料、防护涂料、船舶涂料、一般工业涂料、包装涂料、特种涂料及材料,等 |
宣伟 |
汽车涂料、重防腐涂料、建筑涂料、家具涂料、家装木器涂料、一般工业涂料、包装涂料、汽车修补漆以及树脂,胶粘剂、密封剂,等 |
PPG、宣伟涂料经营类比情况
宣伟各涂料业务板块占比情况
工业涂料 |
建筑涂料 |
||
PPG |
占比 |
60% |
40% |
销售额 |
88.5亿美元 |
59.0亿美元 |
|
宣伟 |
占比 |
34% |
66% |
销售额 |
50.95亿美元 |
98.89亿美元 |
PPG、宣伟2017年度涂料业务分部情况
说明:PPG、宣伟旗下工业涂料、建筑涂料各业务占比大致按照2016年比例来计算,但销售额取值来自2017年度。
PPG、宣伟等巨头EBITDA占销售额比例情况
从以上数据综合对比来看,PPG综合实力强于宣伟。“PPG是一家擅长于收购的企业。在接下来的发展中,预计PPG将继续采取收购战略,扩大自己的业务版图,进一步拉大与宣伟的差距。”涂界观察员李明月认为。
“我们的财务灵活性依旧强劲,因此将依照此前公布的2017-2018年合计35亿美元现金部署计划,在2018年支出至少24亿美元的现金用于收购和股票回购项目。”PPG公司董事长兼首席执行官Michael McGarry在前不久公布的财务业绩中如此表示。
PPG自1997年以来的并购情况
PPG并购带来的增长
涂界记者发现,自1997年以来,PPG累计进行了超过45次并购,其中大型并购包括:2008年收购SigmaKalon,2013年收购阿克苏诺贝尔北美建筑涂料业务,2014年/15年收购Comex等。收购带来的销售增长达6%。
涂界记者注意到,在去年的近3个月里,PPG工业还曾三次向竞争对手阿克苏诺贝尔提出收购要约,出价分别为208亿欧元、245亿欧元和269亿欧元。但PPG最终还是撤销了收购要约,这也意味着其拓展涂料和化学品领域全球影响力的努力以失败告终。
“PPG此次收购计划,其实是扩大自己的业务版图,提高自身的综合实力,更好第应对全球化工领域更加激烈的市场竞争。”涂界观察员李明月认为,“此次收购失败也只是暂时的,预计PPG还将会继续强化收购,壮大自己。”(涂界)
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