如果把从巴德士购买产品仅仅当成是购买涂料,那你就out了。今天,大多数巴德士用户买到的不仅是涂料,还包含着企业提供的新的服务模式。特别是在涂料工业从高速增长走向增速下降、产能过剩、微利经营的今天,巴德士正在从制造到服务的战略转型的路上,不断探索。
近年来,共享单车、共享汽车、共享充电宝、共享雨伞……各种共享经济模式如雨点后春笋进入我们的生活。近年来,“共性工厂”这种新的“共享”型产业模式,正在巴德士落地生根,不仅建立了水漆共享涂装基地,还计划新建木器粉末共享涂装基地,该举措不仅助力下游应用产业转型升级,也为巴德士带来了新的利润增长点。
计划新建木器粉末共享涂装基地
继江西南康水漆共享涂装基地投产后,巴德士还将再投建两个共享涂装基地或生产线。涂界记者4月10日获悉,巴德士集团将在中山、南康新建巴德士木器粉末涂装基地,面向全国家具企业提供全套专业涂装服务。据悉,巴德士将成为全球及国内首家建立木器粉末共享涂装基地的涂料企业。
此外,巴德士集团旗下博士家居将于今年7月份正式推出国内目前规模、技术、服务配套等均首屈一指的木器粉末涂装生产线,面向国内家具企业提供完善的整套木器粉末涂装解决方案。
涂界记者注意到,为提升物理和环保性能,巴德士着手开发木器粉末涂料。据介绍,巴德士团队2014年开始就对粉末涂料在木器上的应用进行了可行性调查,并于2016年6月1日成立了巴德士木器粉末项目组,2017年巴德士开始与宜家的合作研发;2018年12月,巴德士正式推出一整套完善的木器粉末涂装解决方案,并正式与全球家具巨头科勒集团达成了全方位合作。
历时4年的努力,巴德士成功开发出了低温固化木器粉末涂料,该产品是当前世界最领先的木器粉末涂料,是当前世界最环保的木器粉末涂料,也是当前唯一可以批量化应用于实木上的粉末涂料。该产品已成功应用在木器家具,并已出口到美国,成为世界首家将粉末涂料应用到实木家具和竹子上并批量生产的企业,并在密度板上也拥有领先的技术。
目前,巴德士低温固化木器粉末涂料已取得了三项重大技术突破——世界首次实现在实木上表现透明效果,世界首次实现平面流平效果(光滑表面),世界首次实现粉末底+水性面的涂装搭配。
据了解,巴德士目前已具有成熟的木器粉末涂料涂装工艺流程,而且这套工艺可全程自动化涂装。相比传统家具涂装,木器粉末涂装不仅大幅提高了涂装效率,还节省人工、减少耗漆量。粉末涂装过程中所排放的二氧化碳含量也超低,能够实现与水性涂料一样的环保涂装,而且涂装性能更优越。
探索涂料涂装一体化业务模式
涂界观察员李明月分析认为,目前涂料企业已逐步由产品导向型向客户导向型发展,在重视产品品质稳定性的基础上,逐渐强化服务能力和水平,对涂料涂装一体化的整体解决方案需求越来越大。
当前,我国涂料行业得到了快速发展,然而,涂料涂装一体化发展失衡的问题也逐渐突显出来,主要表现为涂装的相对滞后。因此,涂料涂装一体化的市场发展越来越快,涂料行业在发展中也越来越注重涂装的配套与对接,实现上下游企业的合作共赢。
涂料企业在产品研发过程中以实际应用为前提,综合考虑下游企业在选材、施工、环境、设备等因素,将产品技术与实际应用相结合,根据客户需求研发出相应的涂料产品。同时,下游企业在保证良好的涂装技术和涂装设备的基础上,与涂料企业深度合作,为提高涂装质量和节省成本,也积极推进涂料涂装一体化业务模式。
李明月表示,从近年的发展可以看出,涂料行业的发展趋势不但要求生产厂商注重涂装工艺与研发的紧密结合,还要求其能够快速积极的响应和解决客户涂装过程中发生的各种问题,从而更好的满足客户对产品各方面的需求并降低客户的成本。在满足客户的个性化需求的基础上,更加强调服务的重要性,符合涂料行业的发展趋势。
目前,涂料涂装一体化业务模式已经逐渐成为涂料行业的主要销售模式,而巴德士也正在积极探索这一新型业务模式。根据客户的需要,巴德士目前已在江西南康成立了博士家居,建成了国内首个共享涂装基地,致力于为客户提供涂料涂装一体化解决方案服务,进而获得新的利润增长点。
所谓共享涂装工厂,就是由巴德士投资一个涂装基地,让众多下游家具企业的涂装环节聚集于该工厂,实现产品的“分散生产、集中涂装”。同时,共性工厂内运用智能化、柔性化的制造技术,实现对传统产业的技术改造,形成高效、集约的新型生产模式。
李明月表示,如果其他下游应用的家具企业投资的话属于重复投资,但共享涂装模式下,不仅质量、产能、效益会得到提升,而且可有效地节约资源、更好地保护环境,同时还可节省成本。
涂界记者注意到,作为国内涂料行业领先企业,巴德士在业内率先引入“共享模式”,去年建成投产了国内首个水漆集中喷涂基地,为家具企业提供喷涂服务,不仅为国内涂料业创新商业模式探路,更为“打赢蓝天保卫战”贡献力量。
李明月表示,巴德士的这种业务模式有多种效果和作用,利用涂料产品销售获得下游客户信息,通过涂装服务绑定优质客户的涂料产品销售,利用承包客户的涂装服务为平台,整合供应链资源,进行系统供货,在一定程度上控制涂装市场终端;并通过产品改进、技术进步、工艺优化等精益生产管理措施,提高客户产品质量和降低客户运营综合成本,为公司在获得产品销售收入的基础上,获得长期稳定的涂装服务的增值收入,创造企业利润。(涂界)