近日,嘉宝莉发布通知宣布人事变动,从嘉宝莉离职多年的许有为被任命为上海嘉宝莉涂料有限公司执行董事,周强出任上海嘉宝莉涂料有限公司总经理;罗志清被任命为嘉宝莉集团全装修产品事业部总经理。另据涂界记者了解,原嘉宝莉集团副总经理、嘉宝莉全装修产品事业部总经理廖德舞已离职。
这次人事调整涉及到了两大主业部门——家具漆事业部、装修漆事业部,都是年销售额超10亿的大部门,因此引起了业界的广泛关注。巧合的是,今年以来涂料市场处于寒冬,不禁令人遐想,嘉宝莉集团此次为何进行人事调整?而此次高层“大换血”能扭转颓势?
集团高层再次大换血
今年12月6日和7日,嘉宝莉集团人力资源部对集团全体员工分别下发“嘉宝莉集团实行公司化运营及相关人事任命的通知”和“嘉宝莉集团全装修产品事业部组织架构调整及相关人事任命通知”。
在嘉宝莉集团家具漆事业部大调整方面,原集团家具漆事业部与原上海嘉宝莉涂料有限公司(即上海工厂)进行管理整合,成为新的上海嘉宝莉涂料有限公司(对内称谓“集团家具漆事业部”)。
整合后的上海嘉宝莉涂料有限公司虽然依然隶属于嘉宝莉集团,但与以往不同的是,这次将全面负责嘉宝莉旗下家具漆业务,并实行独立运营、独立核算,涉及企业运营管理相关的产、供、销,人、财、物等职能遵循集团分权手册的授权安排由上海嘉宝莉涂料有限公司管理团队自行统筹开展。
此外,嘉宝莉集团副董事长曹树潮将负责具体分管对接本次集团家具漆事业部大调整;同时,此前从嘉宝莉离职多年的许有为出任上海嘉宝莉涂料有限公司执行董事兼法人代表,任期三年;周强出任上海嘉宝莉涂料有限公司总经理,任期三年,全面负责该公司及集团家具漆业务的统筹运作。
通知显示,上海嘉宝莉涂料有限公司与集团其他子公司之间涉及跨公司产品生产配合情形,均按照集团内部调拨方式处理,产品调拨价格由集团统一标准定价实施。
涂界记者注意到,嘉宝莉集团于2018年1月1日起将“嘉宝莉家装漆事业部”正式更名为“嘉宝莉全装修产品事业部”。而此次嘉宝莉集团则对旗下全装修产品事业部进行了大调整。
通知显示,罗志清出任嘉宝莉集团全装修产品事业部总经理,全面统筹负责全装修产品事业部运营管理工作;施以森出任该事业部副总经理兼市场总监,谢锦州出任事业部副总经理兼南区营运部总经理,杜光辉出任事业部副总经理兼北区营运部总经理。
此外,嘉宝莉集团还成立全装修产品事业部营运管理中心,成员分别为罗志清、施以森、谢锦州、杜光辉、廖占伟、白志文、全敦富、彭元聪。与此同时,嘉宝莉集团还特别对全装修产品事业部2019年组织架构进行了全面调整(如下图),由嘉宝莉集团董事长仇东航具体分管对接。
集团高管变动频繁
近年来,嘉宝莉集团高管变动频繁。2014年7月,嘉宝莉创始人、前董事长仇启明将董事长宝座让给侄儿仇东航后,赵文华等核心高管都发生变动,与嘉宝莉有着20年情缘的许有为更是辞职离开嘉宝莉。
嘉宝莉是由仇启明、仇启洪兄弟创立。2003年,仇启洪离开嘉宝莉另外创业,其长子仇东航进入嘉宝莉。此时,嘉宝莉仍处于艰苦创业时代,仇东航从销售员做起。
嘉宝莉的集团化人事布局始于2009年,这一年,仇启明表现出人事上的大手笔。
公开信息显示,2009年,广东嘉宝莉总经理曹树潮升任嘉宝莉集团董事、副总经理,魏嘉娜、卢小波分别为广东、河北嘉宝莉总经理。此前,周强任上海嘉宝莉总经理、王树坤任四川嘉宝莉总经理。
2011年,嘉宝莉进行股改,广东嘉宝莉变身集团总部,曹树潮、许有为等资深高管开始更多地承担集团的实际管理工作。
不过,这一人事布局随着仇启明年满60岁退休而发生改变。
2014年6月底,创造了嘉宝莉年销售收入30亿元的仇启明宣布退休,将接力棒交给侄儿仇东航。这一年,前十大股东之一、资深高管曹树潮退居二线,仅保留副董事长职务。家具漆事业部总经理赵文华走马上任集团总经理,并继续兼任家具漆事业部总经理。集团常务副总经理由许有为担任。
不过,2015年7月,广东省涂料行业的一次会议上,赵文华并未现身。原来,嘉宝莉总经理已经换成了卢小波。嘉宝莉的解释是,2014年底,赵文华主动请辞集团总经理职务。只是,上任不到半年就请辞,赵文华的举动有些令人意外。
2015年9月,嘉宝莉集团对家具漆进行了重大战略调整,在整合和优化原广东嘉宝莉、上海嘉宝莉、四川嘉宝莉和河北嘉宝莉的家具漆业务与团队的基础上,成立了新的“集团家具漆事业部”,新任掌舵人周强,副总经理则由周少辉、黄载堂担任。
此外,2016年2月,嘉宝莉集团家具漆事业部副总经理史国成也跳槽至汇龙涂料,史国成在嘉宝莉工作13年,从市场份额、品牌影响力、公司实力等多方面看,汇龙涂料远不如嘉宝莉。
值得一提的是于2015年3月离职的许有为。据了解,许有为在嘉宝莉工作20余年,担任高管职务达10年,曾被称为年轻的高管之一。许有为在微博上解释离开嘉宝莉的原因称是“个人考虑”。
不过到了2018年,许有为却加盟了紫荆花涂料,其职务是紫荆花涂料(上海)有限公司业务策略总裁。据悉,离开嘉宝莉的三年间,许有为做起了茶叶生意,并不断充电,学习EMBA,还参与投资了互联网家装的一个项目。
嘉宝莉一名经销商曾向媒体称,仇东航是一名80后,如何掌管偌大的一个涂料民营企业,很有可能有自己的想法,而一些高管颇有资历,或许与新董事长有不同意见,一定程度上或可解释高管职位变动原因。
嘉宝莉集团公关中心负责人龙平曾向媒体记者称,公司高管发生变化主要是基于公司业务发展以及内部组织架构调整,对公司日常经营不构成重大影响,公司近三年公司董事、高管变化不构成重大变化。
高层“大换血”能扭转颓势?
近年来,伴随着频繁的人事变动,公司业绩也呈现下滑之势。招股说明书显示,2013年、2014年实现营业收入分别为25.35亿元、27.86亿元,增长率分别为10.17%及9.88%,低于过去10年的两位数;而净利润增长率更是沦为负数,增长率分别为-8.40%及-4.30%。
反观过去10年,嘉宝莉长期保持着两位数的增速。2002年,公司销售收入2亿元;2013年,这一数值是30亿,10年增长了15倍。
一个值得关注的细节是,仇东航上任不久,就提出5年再造一个嘉宝莉,用5年时间将销售收入推至60亿元。要实现这一目标,未来5年内,嘉宝莉的销售收入复合增长率要超过15%,相较前几年这一数值是10%,难度不小。
嘉宝莉官网披露的业绩
而根据嘉宝莉官网披露的业绩显示,2015年-2017年实现销售额分别为27.5亿元、30.0亿元及31.2亿元,纳税额分别为2.60亿元、2.62亿元、2.45亿元。从最近三年来看,嘉宝莉业绩增长缓慢,几乎处于停滞状态。
嘉宝莉集团把2018年销售目标锁定在38亿元。按照2014年既定的销售目标,嘉宝莉到2019年将要增加22个亿。“这几乎是不可能完成的事。”业内人士表示,“今年以来,涂料市场大环境并不好,嘉宝莉能否完成2018年既定目标都是未知数。”
涂料是房地产、制造业等很多行业的下游应用产品。“今年以来,受房地产调控、经济转型升级影响,再加上环保政策趋严、市场竞争加剧,处于产能过剩的涂料行业,嘉宝莉要想实现更大的增长,面临不小挑战。”涂界观察员李明月表示。
李明月分析认为,嘉宝莉此次对人事架构进行大调整,主要还是考虑到自身发展缓慢,以及当前及今后面临着严峻的市场挑战。“很显然,嘉宝莉想借助此次的人事大调整来扭转当前集团市场表现的颓废状态。”
“此次高层人事大调整,也将为嘉宝莉的发展带来了诸多不确定性。”李明月表示,“对于频繁人事调整的嘉宝莉,战略的延续性更加重要。在首轮人事大调整后的4年多时间里,嘉宝莉依然没有获得很好发展,这本身就是说明了问题。”
“频繁的人事变动,会在无形中为嘉宝莉发展增添了不少阻碍,此次大换血预计也难以在短期内扭转当前的发展困局。”李明月表示,“不过,嘉宝莉主动谋变以应对市场变化,这值得肯定的。”
涂界记者注意到,从2014年开始,嘉宝莉的“民族涂料第一品牌”就被湘江涂料集团取代;在2017年,嘉宝莉在涂料销售规模上又被东方雨虹超越。有业内人士预计,嘉宝莉还将被三棵树、晨阳、展辰等名企逐步超越。
对于嘉宝莉集团而言,经过此轮人事大调整后,还需要更多时间进行磨合。而嘉宝莉意欲通过高层的“大换血”来重整旗鼓、一改颓势,到底能不能真的让嘉宝莉“翻身”,就让我们拭目以待吧。(涂界)