近年来，除建设涂料生产基地外，立邦也在加快开拓建筑涂料衍生相邻市场（基材和辅材等）的发展空间，其基材及辅材包括内外墙面的底材系统、厨卫底材系统及处理工具、辅助材料。全面布局多元化产品线，打开新市场，寻找新的增长空间。

近日，立邦集团西区生产供应链总经理邱洪良在接受媒体采访时介绍说，在邛崃市委市政府及天邛产业园区管委会的大力支持下，立邦于今年2月在邛崃成立了臻辅材料科技（成都）有限公司，并把立邦辅材的全国销售总部及对外出口的全球销售总部放在邛崃。

资料显示，臻辅材料科技（成都）有限公司由上海能优企业管理咨询有限公司投资设立，注册资本1000万元，法定代表人：邢荣华，经营范围：研发新材料，建筑材料、装饰材料、五金交电、日用百货、普通机械设备的销售，企业管理咨询，市场信息咨询与调查，建筑工程室内外装饰装修及相关配套服务和涂装工程咨询，等。

为何立邦要布局辅材市场？在施工过程中，涂装工具、腻子粉、防尘膜、胶带纸、砂浆等辅材，有着不可或缺的重要用途，其不可估量的广阔前景也吸引了众多涂料企业的争相抢食。作为国内最大的建筑涂料生产商，立邦自然不会放弃这个市场机会。

据了解，立邦中国是在2013年成立基辅材事业部吹响进军辅材业务的号角的。在此之前，立邦中国于2011年推出“立邦刷新服务”主攻重涂市场。在推广刷新服务的过程中，立邦中国发现了辅材市场的商机。

立邦中国表示，在刷新服务中，内墙涂料：辅材=2：1，每一个环节都离不开辅材——专业的施工机具，让旧墙铲除、腻子打磨等施工过程更加专业高效。在辅材对刷新服务的品质、效率、口碑带来极大帮助的同时，已具规模的刷新服务也成为立邦了解辅材市场的最佳契机。

涂界记者注意到，立邦于2012年9月曾推出了一系列不含胶水成分的石膏腻子产品，这种产品虽然比白水泥加胶水的传统批灰方式更环保、更方便，但因价格较贵，在一些地区销售遇冷。

2014年，立邦重新出发，着手建立基材与辅材事业部，发力巨大的辅料市场，以自身油漆品牌优势和渠道向全国各立邦漆店强制推广，加以灵活的政策，在市场上的销量和占有率迅速前进。据了解，立邦在2014年曾拓增了12个辅料生产基地。“再好的涂料，都离不开基材与辅材的支持。”立邦中国区总裁钟中林表示。

为了更好发展辅材事业，立邦中国于2017年1月成立了辅材事业部。立邦表示，这支专业的辅材产品发展团队将专注于产品开发、成本优化、供应保障，建立立邦质量评价管控机制，确保辅材产品的质与量，以更快更好地发展辅材事业。

据立邦发布的基辅材业务业绩显示，2016年立邦基辅材产品销量累积突破10亿。事实上，立邦对辅材领域的布局早在2013年就开始了，彼时，立邦基辅材事业部刚一建立，零售渠道业绩就达到了1.56亿。然后2014年突破3亿，2015年突破6亿，2016年更是突破10亿。与此同时，立邦基辅材团队，也从最初的28人，扩张到目前的200人左右，而立邦的最终目标是在辅材领域再造一个立邦。

在2016年，钟中林在2017立时集团辅材小型展会上提出，立邦中国将会在未来成为立邦海外各国辅材的IPO（International Purchase Office），服务于海外各国立邦采购中心，与海内外共享辅材资源，实现成为“全球最大辅材供应平台”的美好愿景。

基于此，在10亿销售额的基础上，立邦中国于2017年携手行业内超过30家国际知名品牌厂商，就势打造“涂料行业首个一站式涂装辅材采购平台”——“臻辅材”，旨在“服务全中国10万个工队和60万名涂料施工者”，并立志让更多施工者与施工商受益于专业涂装辅材。“‘臻辅材’的落成并非一时兴起，立邦中国早已在采购和供应链方面具备了强大的资源优势。”

立邦中国分析认为，当前全世界80%的辅材产能来自于中国，生产基地覆盖京津冀、长三角、珠三角，立邦中国不仅拥有国内第一大辅材采购量，还拥有超过30家国内外一线辅材供应商，包含有品牌、有服务的全球化供应商，以及有生产供应能力、快速开发能力并了解市场的本地供应商，通过强势整合多重资源，立邦中国将发掘出辅材市场巨大的潜在前景。

与中国相比，目前海外各国辅材市场的产品和发展尚处于起步阶段。立邦表示，未来立邦中国将成为立邦海外各国辅材的IPO，立邦中国将会把来自“臻辅材”、OEM定制及海外业务的采购量集中起来，由IPO集中采购、集中质检、集中处理订单，完成上游供应商整合，与海外合作伙伴共享采购资源，提供出口业务帮助，为全集团带来更好的价格和质量，共享规模效益，实现成为“全球最大辅材供应平台”的愿景，让涂装施工更高效、更轻松、更安全。

立邦中国表示，公司凭借广阔的市场资源，发挥多年来深耕涂料行业的经验与优势，引领辅材市场的发展，未来，立邦中国将持续铺展辅材市场发展前景，与海外其他伙伴共同推动涂装技术及辅材产品的革新与发展，进一步完成立邦由“涂料制造商”向“完整解决方案服务商”的转型之路。（涂界）