立邦转型下一站:消费升级再出发,精耕细作拓市场

了解消费需求,并满足消费者需求,立邦所有的创新调整都是在追逐消费需求变化的脚步。11月28日,立邦全国首家防水&瓷砖胶体验店正式落户广州。作为立邦厨卫在全国开设的第一家消费者体验店,旨在为满足人们日益提高的品质生活需求,将为消费者带来省时省心省力的一站式家居生活体验。


立邦防水&瓷砖胶体验店开业仪式现场

当天,中国建筑材料联合会预拌砂浆分会秘书长郭晞、立邦中国厨卫底材事业部总经理赵万里、立邦中国建筑涂料事业群副总裁兼公关中心主管孙荣隆、立邦中国建筑涂料事业群生产供应链副总裁邢荣华、立邦中国基材技术本部吴永文博士等出席了开业庆典仪式。

据了解,立邦首创的“瓷砖铺贴全体系”,包括防水系列、铺贴系列、界面系列及工具系列,适合用于全屋六大区域、全方位的防水&铺贴体系,由表及里、面面俱到,为消费者提供全面的解决方案。


立邦全国首家防水&瓷砖胶体验店

早在2010年,立邦就进入了防水领域,在行业中创新性地推出优质便捷的一站式防水和铺贴体系。今年,立邦对防水和铺贴体系进行了全面升级,突破色彩、环保性能,克服传统技术缺陷,带来绿色环保、标准安全、耐磨绚丽的全效解决方案。

体验店的建立,实景展现了立邦防水和铺贴体系在实际厨卫领域中的应用。立邦通过从产品到服务的全方位升级,满足了多层次的需求体验。一方面为用户开创了绿色可靠的产品系列,提供了从基层处理到防水铺贴的一站式服务,解决了房屋渗漏,铺贴开裂和空鼓等铺贴问题,节省了后期返工的处理费用,带来了更安全、更高质的家居体验。另一方面,凭借良好的产品性能和便捷的施工优势,促进了铺贴工人的传统铺贴工艺,开创了更简单、更科学、更快速的标准化施工,在改善施工环境的同时,提高了施工效率和铺贴验收率。


立邦中国厨卫底材事业部总经理赵万里致词

立邦中国厨卫底材事业部总经理赵万里表示:“为了将产品和服务理念更直观得呈现给消费者,我们在全国已创建了1000多家专卖店和形象店,希望通过专卖店的升级让消费者获得更好的体验。广州有着成熟的家居行业市场,立邦首家防水&瓷砖胶体验店的创建是立邦进行市场探索和开拓区域布局的战略性一步。”

据了解,立邦目前已是国内产能最大的砂浆生产商,全国拥有24家工厂,产能达到180万吨。立邦在深度洞察消费者需求的基础上,不遗余力地深耕技术创新、引领消费升级,践行对消费者的服务承诺。立邦首家防水&瓷砖胶体验店的设立,将为防水铺贴行业的发展注入新的动力。(涂界)


观察

涂料业的市场红利,造就了一大批包括立邦在内的优秀涂料企业,这一阶段的企业除了拼尽全力争抢市场,缺乏向纵深发展的动力,这类似于在大好时机进行跑马圈地,重要的是圈地,而不是对土地进行精耕细作。

但随着“中国特色社会主义进入新时代”,“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”可以说,我国涂料行业正进入下半场。

何为涂料业下半场?这可以与目前国家倡导的“新常态”和“供给侧改革”结合起来看。中国涂料业虽然因发展迅速而备受全球关注,但从来都只是宏观经济的缩影。

过去30多年中国经济经历了高速发展阶段,而诞生了一个全球涂料产销大国,也与中国经济走出了一条同样的上升曲线。但目前涂料业正进入拐点,市场高速增长已很难实现了。

这一观点可以从数据上得到印证。中国2016年涂料总产量约1900万吨,相比较1978年改革开放时期,增长了十几倍,但从目前的1900万吨再成倍成倍地增长已很艰难了。这意味着,当前及未来的市场再也无法满足涂料业传统生产方式下的增长需求,因此涂料业需要进入新的增长阶段,即下半场。

在这点上,宏观经济面临的挑战与涂料产业是相似的,目前宏观经济面临增速放缓的状况,急需转变发展模式,新常态和供给侧改革的提出,都是为了更好地实现经济结构转型。

从这个角度上说,下半场并不表示涂料这场盛宴已走过了一半,而是代表了一种生产方式和观念的转变需求。在市场需求每年能增长一倍的时候该怎么发展,在市场需求每年仅能增长8%的时候又该怎么发展,体现出的是对不同发展条件下发展方向的思考。

既然市场需求广度已经面临关键的拐点,涂料业必然也要进入下半场,接下来的发展方式是不仅要增强市场需求广度,更要增强市场需求深度。过去涂料企业做的事情都流于浅层,未来要向纵深挺近。

立邦当下做的事就是如此,无论是刷新服务项目的深入推进,还是再到今天推出的消费者体验店,一切都是在围绕消费者需求进行不断创新,针对“需求产生层次”精耕细作,对市场需求进行细分培育,从而挖掘出未来增长潜力。(涂界)

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