10月30日-11月1日，广州嘉宝莉新材料有限公司2017年10月经营总结会在嘉宝莉集团总部胜利举行。会议对2017年前阶段经营工作进行了总结，并对2018年经营工作进行规划、讨论。

嘉宝莉集团创始人仇启明会上做了“绝对权威和齐心合力”的主题培训。他说，毛主席是公认的效率大师，从1927年秋收起义到开国大典，他只用了22年时间，他以极具个人魅力的绝对权威创造了历史，而民众的空前团结、一致行动，也是他取得成功的巨大推手。

仇启明表示，我们企业的经营过程也是一样，企业、部门的负责人要有绝对的权威，决策坚决、效率高，同时也能放下身段，能够为企业为部下吃亏，形成聚力及齐心合力的局面。嘉宝莉已经制定了3年上市计划，希望新材料公司抓紧时间，在李赉周总经理的带领下，共同分享嘉宝莉集团上市的蛋糕。

嘉宝莉集团副总经理、大建涂体系总经理王树坤为大家阐述了整个大建涂的体系架构、战略规划、运作办法等，大建涂未来将着眼于5年20亿的目标，通过各事业部、经营单位的资源共享，业务共通，快速跨入行业三甲行列，成为集团的支柱业务单元。

据了解，嘉宝莉新材料去年12月份成立，10月销售收入已经突破1000万，今年销售额有望突破5000万。目前累计签约经销商数量突破300家，后续签订工程合同总量达到6500万以上。

据了解，嘉宝莉新材料2018年将实现3亿元销售目标，公司已经制定“一二三”工程及“双千、百、十”计划，将通过产品结构优化、大力网络拓展、聚焦集采和大客户、打造一流团队等途径，实现2018年的经营目标，提前进入行业三甲行列。（涂界）