著名管理学家彼得·德鲁克（Peter Drucker）曾说，二十一世纪是一个选择的世纪，因为未来的历史学家如果回顾今天，他们会记得的、今天最大的改革并不是技术方面或网络方面的革新，而是人类将拥有选择的权利。

他说这句话是因为在今天的信息社会里，人人都能获取信息、学习知识，靠脑力上进，而且越来越多的企业会更多地放权给员工，重视积极选择的员工。人人都有机会，那么人的成功就更要看各人积极地争取和智慧地选择。

有一年，法国的一家报社举办了一个有奖竞答，其中有一道题目是：如果卢浮宫着火了，你选择救哪一幅画？最终，获得金奖的答案是：我选择离门口最近的那一幅。所以说选择是一种智慧，而我们的人生，也是一次又一次选择的结果。

《聆听》第二季的主题词是选择，说到选择，一定勾起翻山心头的回忆，或从不后悔或默默念叨：“早知这样，那样就……”期待你们的选择，欢迎选择和我们分享。

长润发创立之初，主做家具漆和装修漆两块业务，经过两年的探索期和全力拼搏，到2001年时，长润发装修漆在华东市场已跻身于第一阵营。

2001年年底三位创始人开会讨论业务发展时，长润发集团总裁王文彬提出要把装修漆砍掉，专注家具漆领域。当时长润发副总裁周烨的第一反应是跳了起来了，“为什么要砍掉？我们在华东已经做到第一第二了，为什么要砍掉它？”周烨十分不解的问到，三兄弟之间第一次发生了非常大的分歧。

王文彬坚持只做家具漆，周烨和王文剑主张继续做装修漆，最后还是王文彬以理性的分析说服了大家。王文彬说：“现在我们面临的趋势是农村城市化，装修工厂化和涂料品牌化，未来的装修漆都是国际大品牌的天下，如果我们做装修漆，未来就是跟国际大品牌正面竞争，这无异于以卵击石。农村城市化，会有很多人买房子，买房子肯定要买家具，买家具就需要有油漆，就算房子要装修，也是买现成的家具，装修公司在工厂里也要用油漆，做家具漆未来肯定会大有空间”。

早在2001年，很少有人能看出这样的发展趋势，对大多数人来讲也没有什么概念可言，而眼光独到的王文彬看见了这个趋势，并做出了大胆的决定。

“就今天而言，我觉得这对长润发而言是特别深远的战略，影响太大了！”周烨谈到此事时如是说。当时装修漆占据了长润发营业60%的份额，把它砍掉去做只有40%份额的家具漆，可想而之，是需要多大的勇气和冒险精神的，同时也是一件十分痛苦的事情。

那一年，长润发砍掉做的已经很好的装修漆，确立只做家具漆业务，一直到今天，长润发也只专注于家具漆领域。

后来的事实证明，长润发的选择是正确的，装修漆被国际各大品牌占据，2016年之前，家具漆成为最后一个没有被国际品牌和资本进入的领域，同时在家具漆领域长润发也做到了行业的前列。