三棵树布局服务商转型计划,与立邦、多乐士抢食涂料服务业蛋糕

8月26日晚,三棵树(603737)发布上市以来首份半年报,报告中提到:公司加快从单一产品提供商向向“涂料+施工+服务咨询”的综合服务提供商转型的步伐,积极拓展新的业务模式。公司通过稳步推进“马上住”和“O2O”体系,布局“涂装一体化”和“重涂”业务,成功打造361°服务体系。

 

据了解,公司新推出的“马上住”服务已经有194个服务提供商正式向客户提供一体化涂装服务,实现了公司从单一涂料产品提供商向“涂料+施工+服务咨询”的综合供应商的转变。此外,新提出“产品一站式”,围绕墙体、地面、屋面、家具的装修装饰不断推出涂料及各类配套辅料产品,提升单客、单店、单品、单项、单兵的业务贡献。

其实,近几年来,受到经济结构调整的影响,以及消费者需求的升级,涂料行业的竞争愈演愈烈,行业利润越来越薄,因此,包括立邦、多乐士、三棵树等在内的国内外企业都在积极布局服务商转型。

从立邦来看,其在2011年就开始推出了“刷新服务”,正式试水服务业。立邦刷新服务是针对的是国外已相对成熟、但在国内仍属蓝海的重涂市场。该服务为消费者提供包括墙面、地板和木质家具在内的涂料施工,施工前免费上门检测墙面、制定施工方案,施工中提供搬移家具、遮蔽保护、清洁归位等一站式服务,施工后提供一年质保。这是立邦转型服务商过程中的关键一步。

 

到了2014年9月,立邦中国在北京以通过举行主题为“N”多精彩的品牌升级发布会的形式,正式宣告向“全方位涂料服务商”迈进,以求突破红海之困,打造差异化竞争。

之所以要进行这样的转变,立邦中国区总裁钟中林表示:“消费者对涂料的需求开始由需要向想要转变。能否提供优质产品与更好的服务成为涂料品牌差异化竞争的关键。立邦的品牌升级,就是从消费者的需求为出发”为了更好地服务于消费者,立邦在近年推出许多不只是涂料的产品与服务,打造了包括家装设计网站服务(icolor)、刷新服务、涂装体系在内的全面完整的产品与服务体系,并开启了新的商业模式,从市场趋势研究、产品研发到服务创新,为消费者提供一站式服务。”

不过,向服务商转型是一项浩大的工程,为此立邦已在产业链上下游布局多年,无论是近两年主推的“立邦刷新服务”,抑或是电商O2O战略的实施,立邦的每一个大动作背后都烙上了全方位服务商的印记。

比如在硬件方面,立邦以电商布局为突破口,搭建电商平台,让各地经销商送货上门,由此逐步培养其服务理念。与传统的网络销售不同,立邦创新式地开拓了“线上下单,线下提货”的模式,为经销商搭建服务平台。

当谈到此举的缘由时,钟中林表示:“其实重要的并不是要他们送涂料,而是发展服务。我们希望经销商通过一单一单涂料送到消费者家中,跟他们互动,了解他们的真实需求,还可以免费提供指导,挖掘额外的商机,逐渐使其体会到服务的价值。”

软件方面,立邦不断升级线上线下培训系统,通过培训带动人才输出进而更好地为转型服务。立邦培训的对象不仅包括立邦内部员工,还包括经销商、专卖店导购、油漆工等产业链上下游的从业人员。

“我们要从涂料制造商向‘全方位涂料服务商’转变,需要我们全体员工能力的提升。我们相信培训有多快,成长就有多快,立邦的培训体系可以很好的帮助员工提升能力,掌握最新的行业知识和服务技巧,实现个人和品牌的同步成长,从而实现服务转型。”钟中林表示。

立邦服务商转型比较早,目前已初见成效。而对于三棵树而言,服务商转型还只是一个开始,也还是一个新手,没有任何经验。但三棵树董事长洪杰却有着很长远的考量。

洪杰曾在全国“两会”期间表示,在倡导“产品全生命周期方面”,我们一方面从原来的“加工生产商”向“生产服务商”转型升级,从工业领域延伸到服务领域,实现第二产业和第三产业融合。

洪杰介绍说,公司新成立了涂装事业部,计划通过自建和联盟方式集结数千人的涂装工程队伍,为装修业主和工程甲方提供“涂装一体化”解决方案,即未来公司不仅仅供应涂料成品,还为客户提供专业化、标准化的施工及监理服务,满足“三分涂料七分工”的特点,实现涂装一体化转型后,施工效果更有保障,更能引来口碑传播,进一步带动涂料成品的销售。

此外,为满足消费者客户一站式购物体验,三棵树还新设置了涂料辅料事业部,专门研发、生产腻子粉、胶品、涂刷工具等涂料辅料品,通过整合涂料与辅料一体化销售,从单一产品向系列产品推进,借助原有的营销渠道,省时省力,又能大幅度提升每单业务的综合营业额,提升效益。

此外,三棵树于2015年正式启动了O2O项目。在2016年3月,三棵树正式推出家装服务品牌“马上住一站式服务”,专注于家装市场新房装修、旧房重涂,为消费者打造的“一站式涂刷服务”业务。

目前,三棵树“马上住一站式服务”服务城市方面,河北、河南、山西、山东、江苏、安徽、浙江、福建、江西、湖南部分地区均可提供服务,而其他城市也在陆续开放中。

业内分析人士表示,向服务商转型并不是一件容易的事,涉及到方方面面,是一项浩大的工程,需要长时间的运营探索和总结。对于三棵树而言,由于才刚开始推出此项业务,因此还有很多工作要完善,至于能不能持续下去并做好,还有待观望。(涂界)

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