兰陵化工:行进在转型发展中的“涂料王国”

江苏兰陵集团总裁陈春源

 

作为雄踞中国涂料工业20强,成为当之无愧的常州市国家新型涂料产业基地龙头企业、武进区国家新材料产业基地骨干企业,兰陵化工已走过了31个年头。他们,以蜚声中外的业绩成就,向世人展现出辉煌灿烂的昨天、创新驱动的今天以及踌躇满志的明天。多年来,被专家权威赞誉为“钢铁的盔甲,腐蚀介质的克星”的“防腐大王”,是兰陵人筑成企业生命血肉的长城。

随着2008年3月“兰陵”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”,至此,兰陵在中国涂料行业20强之一的排行榜上,又向前跨越了一大步。

如果说兰陵人的“民族神话”是豪言壮语,那么单调而又显著的数据就是兰陵人拼搏奋进的真实写照。2011年,兰陵集团完成工业总产值达10亿元,实现总销售收入9.5亿元,同比增长25%,创造了集团公司销售业绩新高,实现了又好又快的持续发展。

2012年,对兰陵人而言,他们为之奋斗的民族涂料,恰如正在东方冉冉升起的一轮朝阳……

 

创新驱动 力促兰陵转型大发展

2012年是国家实施“十二五”规划承上启下的重要一年,党的十八大即将召开。20l2年也是兰陵集团“十二五”大发展周期的第二年,是站上更高平台实现更新更大发展的关键之年。唯有创新驱动,方能使兰陵人立于不败之地。

“开发大市场,加快大技改,着力大研发,实现大增长”,兰陵以“四大”审时度势的谋略,拉开了企业2012发展的帷幕。

笔者了解到,为了打造兰陵龙年的发展好局,兰陵集团的决策者们着重在以下几个方面下了工夫。用“掌门人”陈春源的话讲,就是抓好“重点工作”,实现“总体目标”。“重点工作”中,营销乃重中之重。

陈春源介绍说,2012年,兰陵营销工作的要求是:深入贯彻“集团化经营、一体化运作”的大营销思想,各营销战线必须加强联动,互促共进,协作发展。始终坚持“大市场、大渠道、大客户、大合作、大营销”理念,继续完善顾问式营销和战略性营销方式,提高主导市场开发能力,抓重点,攻难点,乘势而上,一鼓作气,加快总量增长,确保效益良好,实现营销战绩再次跨越式提升。具体要求是:

首先,涂料营销部要紧跟国家产业发展政策导向,积极进行营销机制创新,在营销部所辖之下建立几个重大战略市场营销部,组建专业化、年轻化、知识化新生团队,专注全新专业市场开发,做大营销增量,提升品牌实力,做出市场声誉。

此外,兰陵集团除了在营销目标上“大刀阔斧”,在科技创新上更是不遗余力,做活做精兰陵的国家级招牌。兰陵科研部门严格按照集团公司未来五年科研开发整体规划,坚持“生产一代、开发一代、储备一代、预研一代、构思一代”的产品研发原则,培育经济新增长点;增强集成创新和引进消化吸收再创新能力,研发高端产品获取利润,改造低端产品降低成本压力;获取和掌握更多拥有自主知识产权的核心技术和关键技术;加强科技创新对企业发展的支撑能力,提高科技进步对销售增长的贡献率,从而把兰陵打造成名副其实的科技先导型、创新绩效型企业。大力培养既有知识、又有技能的实用型、技能型人才,大力培养知识较渊博、思想较开阔、信息较灵敏、应变力较强,善于把握大局、协调关系、化解矛盾的软人才。要提高班组长思想素质、技术能力、工作方法,提升基层管理能力水平,创出群星灿烂的人才工作局面,从而把兰陵打造成智慧型企业。

同时,按照大技改要求,加快传统工艺设备的技改工作。彻底颠覆落后生产工艺和装备,力争装备水平、工艺流程、环保安全达到和接近国际先进水平,尽快实现规模生产,大力发挥技改后的先进装备工艺的产能优势,最大程度地降人力,降消耗,降成本,最大程度地提高劳动生产率,保证出优品、出精品,从而大大增强市场竞争能力。

陈春源告诉笔者,集团公司2012年的奋斗目标是:确保实现总销售10.5亿元,争取11个亿;确保实现利税总额超1亿元;确保资金回笼率超过90%。2012年以来,国内外宏观经济形势十分疲软,危机四伏,市场竞争更为激烈,但兰陵人准确把握住了国家重点产业发展方向,到8月底,已完成总销售收入6.5亿元,确保实现了销售进度。

诚然,兰陵人开拓进取的决心无须赘言。在它光芒四射的背后,无不体现了兰陵打造创新型、智慧型的发展战略。

 

以人为本 踏上“幸福兰陵”新征程

“知识经济社会中,拥有知识的多少和能否正确地运用知识是企业成功的关键,而人是创造知识的主体,也是知识运行的载体,所以树立以人为本的理念是现代企业立足的前提。此外,关注社会、参与社会,担负社会责任,也是我们企业和谐发展的一部分。”陈春源向笔者说道。

上世纪80年代初,以“兰陵之父”陈人金为核心的第一代兰陵人,胸怀中国农民特有的忠勇和坚韧,义无反顾地开启了脱贫致富的“幸福”之旅。对于当时名为武进化工防腐材料厂的兰陵来说,这个乡镇小厂因为体现了“穷则思变”的真理而闪烁着“幸福”的光辉。

在企业发展的历程中,“先做人,后做事;做好人,再做事”是陈春源发扬企业精神的核心。遵循了这一朴实而深刻的信条,兰陵人自觉树立高尚的人生追求,保持健康的生活方式,对自己负责,对家庭负责,对企业负责,对社会负责。是的,同心同德,和谐发展是企业共同追求的目标,这必将形成强大的思想道德力量,营造出团结互助、诚信友爱、融洽和睦的企业新风尚。

在陈春源眼里,企业、社会、员工之间的和谐是企业发展的最高追求。早在1991年,兰陵集团就投资160万元创办了厂办职业技术中专,成为全国首批职教试点企业;出资对五一村小学首次大规模改造翻新;捐助五一实验小学20万元和横山桥中学30万元,分别设立教育奖励基金,2009年,陈春源又把这一基金扩容到100万元。

陈春源表示,建设“幸福兰陵”就要提倡顾大局,讲奉献;讲风格,讲合作;讲尊重,讲关爱。就要增强群体意识,发扬团队精神,激发对企业的认同感和归属感。在兰陵,全体员工自觉爱岗敬业,提高职业素养,增强从业技能,比学赶帮超蔚然成风。他们在学习中求创新,在追赶中求进步,在帮助中求和谐,在超越中求发展。员工们一致表示,只有始终保持奋发有为、昂扬向上的精神面貌,为企业的不断发展和美好未来拼搏奉献,“幸福兰陵”才是名副其实的。

担当社会责任,是建设“幸福兰陵”的一大“硬指标”,是考量其真伪的试金石。陈春源对笔者说,我们要感恩国家,回报社会,善待员工,持续提高员工满意度、客户满意度、社会满意度。坚持立足发展环境友好型产品,注重生态文明建设,大力推进节能减排、环境保护、清洁生产,主动践行建设低碳经济、绿色经济、循环经济,实现企业与社会的和谐共赢。

“挺起民族涂料工业的脊梁,打造百年兰陵!”陈春源代表全体兰陵人,向中国和世界作出了气壮山河的承诺。30余年璀璨的历史即将翻过,陈春源豪迈地说,到“十二五”末,我们兰陵的目标是登上年销售20亿元的发展平台,成为国际一流的具有核心竞争优势的涂料生产企业。

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